Als ich vor 25 Jahren bei Spectrum anfing, schlug mir ein leitender Redakteur vor, einen „Rabbiner“ zu finden, womit er jemanden meinte, der mich dabei unterstützen könnte, wie EEs an Probleme herangehen und mögliche Lösungen bewerten. Ich habe kein einziges gefunden …
Neue Modelle setzen die Leistungs- und Preis-Leistungs-Grenze neu. Die Teams bewerten neu, worauf sie aufbauen können, wenn eine Markteinführung das Mögliche pro Dollar verändert.
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