Marcos como Lean Six Sigma y la gestión de procesos de negocio (BPM) primero ganaron fuerza porque prometían claridad en el caos: una forma estructurada de poner orden en operaciones desordenadas y en expansión. Lean Six Sigma enfatiza...
Los nuevos modelos restablecen la frontera entre capacidad y precio-rendimiento. Los equipos reevalúan sobre qué construir cada vez que un lanzamiento cambia lo que es posible por dólar.
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