De son propre aveu, David Robinson est « une sorte de cliché » : un employé d’une grande entreprise d’IA qui lance un terrible avertissement en démissionnant de son emploi.
Les nouveaux modèles repoussent les limites des capacités et du rapport qualité-prix. Les équipes réévaluent les éléments sur lesquels s'appuyer chaque fois qu'un lancement modifie ce qui est possible par dollar.
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