Estruturas como Lean Six Sigma e gerenciamento de processos de negócios (BPM) ganharam força pela primeira vez porque prometiam clareza no caos – uma forma estruturada de trazer ordem a operações confusas e extensas. Lean Six Sigma enfatiza…
Novos modelos redefinem a fronteira de capacidade e preço-desempenho. As equipes reavaliam o que desenvolver sempre que um lançamento muda o que é possível por dólar.
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