Такие концепции, как «бережливое производство + шесть сигм» и управление бизнес-процессами (BPM), впервые получили распространение, потому что они обещали ясность в хаосе — структурированный способ навести порядок в беспорядочных, разросшихся операциях. Бережливое производство и шесть сигм подчеркивают…
Новые модели сбрасывают границы возможностей и цены-качества. Команды пересматривают, на чем основываться, всякий раз, когда запуск меняет возможный размер за доллар.
Краткое изложение собрано только для информации — перейдите по ссылке на источник, чтобы получить полную информацию. Демонстрационные записи носят иллюстративный характер.